Face au changement, à l'évolution des postes de travail ou à la maîtrise de nouvelles techniques
et comportements, le personnel doit recevoir une formation. Cette formation peut être livrée de
diverses façons: stages classiques, ressources audiovisuelles, E.A.O, etc... ou par le coaching.
Cette approche peut être adoptée par un manager, un superviseur ou un collègue de travail, dès
lors qu'il a une expertise en la matière à enseigner. Mais pour que ce transfert soit efficace,
l'expertise ne suffit pas... il existe des techniques propres à l'apprentissage et à la formation.
Ce vidéofilm les résume en cinq étapes et présente trois études de cas pour les appliquer.
Chaque participant trouvera au moins trois idées précises qui l'aideront à améliorer sa façon de
dispenser la formation à autrui..

Quand le manager devient "coach" fait partie de la série La boîte à outils du manager

Cet ensemble est particulièrement adapté à trois utilisations:
- en point de référence pour les animateurs expérimentés
- comme base de départ pour les managers/formateurs occasionnels
- en auto-formation
Guide de l'animateur inclus
Public concerné:
Encadrement à tout niveaux
Toute personne impliquée dans un changement d'organisation ou travaillant en équipe .

Vidéofilm de 14 minutes

Seven Dimensions/ Formavison
Version française Formavision

87-89 Rue des Rosiers,

Le Mont Valerien

92500 Rueil Malmaison.

France

Telephone: 33 1 47 08 12 12

Fax: 33 1 47 08 01 58

E-Mail: bds@formavision.com